Sei un insegnante di formazione professionale che coordina un gruppo di tirocinanti che devono progettare un laboratorio di formazione professionale per i datori di lavoro locali. Il gruppo è vario: alcuni studenti sono sicuri di sé e schietti, mentre altri sono restii ad assumersi le responsabilità. Le tensioni sorgono quando le decisioni devono essere prese rapidamente, e una studentessa, Maria, sente che le sue idee vengono trascurate. Come leader, il tuo ruolo è guidare il gruppo, garantire una partecipazione equilibrata e favorire una collaborazione efficace senza scoraggiare l'iniziativa.
Come eserciti la leadership in un contesto di gruppo per costruire fiducia, incoraggiare la partecipazione e garantire che le decisioni vengano prese in modo efficiente e inclusivo? Il tuo obiettivo è modellare una leadership efficace che bilanci l'autorità decisionale con l'empowerment del gruppo.
Esercizio 1: Scelta multipla (Decisioni sotto pressione)
Il gruppo non riesce a mettersi d'accordo su quale argomento di formazione seguire. Come leader, devi prendere una decisione.
Cosa dici?
Scegli una delle seguenti opzioni.
Esercizio 2: Ordina (Priorità alle azioni di leadership)
Trascina le azioni di leadership nella colonna di destra nell'ordine che ritieni più efficace per risolvere i conflitti di squadra. Disponi le azioni da 1 a 4, dove 1 rappresenta il primo passo e 4 rappresenta l'ultimo passaggio del processo.
Passo 4
Passo 3
Passo 1
Passo 2
Facilitare il compromesso
Ascoltare tutte le prospettive
Riassumere una base comune
Definire i criteri decisionali
Hint
Esercizio 3: Abbinamento
Abbina ogni stile di leadership alla situazione in cui è più efficace.
Autocratico
Democratico
Didattico
Delegante
Sviluppo delle competenze a lungo termine nei tirocinanti
Compito per studenti esperti e indipendenti
Pianificare un progetto creativo
Emergenza che richiede una decisione rapida
Hint
Esercizio 4: Narrazione interattiva (Gestione della bassa motivazione)
Un allievo di nome Andrey appare distaccato ed evita di assumersi responsabilità. Come leader, come rispondi?
Scegli una delle seguenti opzioni.
